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間接部門、営業部門、設計部門などのホワイトカラーの業務はなかなか良い改善・改革手法がなく意識改革といった精神論的な教育に頼らざるを得なかったと思います。
BPMはBPMNという国際標準(ISO19510)の業務フローとBPMS(※)と呼ばれるシステムが両輪となって行う、業務改革、業務改善の手法となります。※BPMSは様々な会社の製品があります。
詳しくは一般社団法人BPMコンソーシアムのHP(https://bpm-consortium.or.jp/)をご覧ください。
事業所概要
最終更新日:2024年06月25日
- 企業名(カナ)
-
合同会社GoodEggしくみや
(グッドエッグシクミヤ)
- 住所
-
東京都文京区
- 資本金
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400万円
- 設立または創業
- 2009年
- 従業員数
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2人
- URL
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https://bpm-consortium.or.jp/
- 業種
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サービス > 専門サービス > 専門サービス業
- 業務内容
- ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)による業務の可視化と業務改善・改革部門の支援業務
情報システム部門を戦略部門への変更支援。
一般社団法人BPMコンソーシアムの母体企業となります。
- 所属団体
- 東京商工会議所
業務の可視化による働き方改革・改善
- 所属団体
-
一般社団法人BPMコンソーシアム
- 営業地域
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北海道、青森県、岩手県 、宮城県 、秋田県 、山形県 、福島県、茨城県 、栃木県 、群馬県 、埼玉県 、千葉県 、東京都 、神奈川県 、山梨県 、静岡県、新潟県 、富山県 、石川県 、長野県、岐阜県 、愛知県 、三重県、福井県 、滋賀県 、京都府 、大阪府 、兵庫県 、奈良県 、和歌山県、鳥取県 、島根県 、岡山県 、広島県 、山口県、徳島県 、香川県 、愛媛県 、高知県、福岡県 、佐賀県 、長崎県 、熊本県 、大分県 、宮崎県 、鹿児島県 、 沖縄県、
- 無料相談
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あり(面談)、
- 料金・見積り
-
見積り(無料)、
- 相談テーマ(経営)
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業務改革、組織改革、組織風土、
- 相談テーマ(IT関連)
-
IT活用、端末による業務効率化、ペーパーレス化、
- 相談テーマ(マネジメント)
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コスト最適化、コスト削減、工期短縮、サービスの品質、