大庭経営労務相談所

依頼者のペースで、依頼者とともに、依頼者の会社の経営を改善します

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関西の次期社長、若手社長の経営を全力で応援しています。

幹部社員を育てること、事業計画を立てること、新規事業を成功させること、従業員の意識を変えさせること、人事制度を整えることなどに実績があります。

対応は、以下のポリシーに基づいて行っております。
① 相談企業の実情、特性に配慮した上で、相談企業のペースで、改革を進めること
② 相談企業が主体的に実践できる環境を作りながら、改革を進めること
③ 従業員の理解や協力を得られるように、改革を進めること
④ 相談企業に対して、理論より行動重視という考えに基づき、レスポンスを早めること

幹部社員の育成支援に関しては、「最長3年で次期社長のための社内ブレーンになれる」ことをコミットしています。

ちょっと話を聞いてみたい方への無料相談も歓迎です。
お気軽にお問い合わせください。

事業所概要

最終更新日:2021年09月22日
企業名(カナ)
大庭経営労務相談所 (オオバケイエイロウムソウダンショ)
住所

大阪府大阪市鶴見区

設立または創業
1996年
従業員数
2人
URL
http://ooba-keieiroumu.jimdo.com/
業種
サービス > 専門サービス > 専門サービス業
業務内容
中小企業診断士、社会保険労務士
所属団体
大阪商工会議所
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理屈だけの専門家ではありません

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相談情報

保有する資格・職業
社会保険労務士、経営コンサルタント(個人)、
所属団体
大阪商工会議所
営業地域
東京都 、神奈川県 、石川県 、愛知県 、福井県 、滋賀県 、京都府 、大阪府 、兵庫県 、奈良県 、和歌山県、岡山県 、広島県 、徳島県 、香川県 、愛媛県 、高知県、
無料相談
あり(面談)、あり(メール)、あり、
料金・見積り
料金表あり、見積り(無料)、
相談テーマ(経営)
開業、起業・転業、既存事業の転換、業務改革、経営の多角化、経営革新、経営実務、経営診断、経営戦略、後継者育成、公的機関との連携、コンプライアンス、後継者確保、サービスの品質、社員意識調査(ES)、情報提供、助成金、人材確保、資金繰り、事業継続、事業創出、新規事業、スピード経営、成長戦略、組織改革、組織と人材、組織風土、創業、投資、補助金、
相談テーマ(会計)
管理会計、経理、財務診断、財務、資金繰り、
相談テーマ(労務)
シニア社員、人材確保、人事考課、人事制度の構築・改訂、組織と人材、社員のやる気と能力向上、就業規則、退職金、賞与規定、組織風土、人材採用、チームワーク、ハラスメント対策、メンタルヘルス対策、EAPサービス、福利厚生、融資、ワークスタイル、ワークライフバランス、人事担当者育成、
相談テーマ(営業)
売上拡大、営業・販売、営業力強化、顧客接点拡大、商品力、新規開拓、提案力、取引先開拓、販売促進、販路開拓、マーケティング、
相談テーマ(マネジメント)
コスト最適化、コスト削減、工期短縮、購買、サービスの品質、在庫管理、製品の品質、データ活用、リスクマネジメント、
相談テーマ(海外その他)

大庭経営労務相談所

オフィシャルサイト
https://ooba-keieiroumu.jimdo.com/
Facebook(公式)
https://www.facebook.com/oobakeieiroumu/
Twitter(公式)
https://twitter.com/oobashinichirou
ブログ(公式)
https://ameblo.jp/keibasuki3939

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