株式会社　システム科学

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ホワイトカラーの仕事の特徴は、「人に仕事がついて」、「仕事が見えにくい」ことです。加えて、生産性向上に寄与できる実践的テクノロジーとそれを支援するツールが見当たらないため、低い生産性にとどまっています。これらの課題解決に取り組んで２３年、弊社の「可視化改善実践法－ＨＩＴ－」は、ホワイトカラーの生産性向上（業務改革）ために開発された実践的テクノロジーと誰にでも簡単に扱える支援ツールです。全ての業務プロセスを可視化、分析、改善し、競争優位を確保する仕組みづくりを全員参加で短期に実現できるよう工夫されています。「魔法の杖」といっても過言でない「可視化改善実践法－ＨＩＴ－」をご活用になり、ホワイトカラー部門がより効率的な戦略部門に生まれ変わり、競争優位を生む活動に寄与できることを願っております。　（注）「可視化改善実践法－ＨＩＴ－」は、ストレートチャート（略称ｓチャート）で商標登録及び特許出願済みです。