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株式会社シンプルプラン

企業PR

株式会社シンプルプランは、企業向け社員教育・社員研修・人材育成を行っている会社です。

【研修コンテンツ】

@≪情熱研修(新卒向け・若手社員向け・管理職向けの全3コース)≫
講師と共に「汗を流し、声を出し、体で学ぶ」「成果を出すビジネスマン」の姿勢・行動に変革させ、全身全霊で講師と受講生がぶつかり合う。
行動を通じた深い自己内観と共に、明日からの行動変革を、自分の意志で決意する二泊三日の完全体得型研修。


A≪マネジメント研修≫
「社員がもう一度輝きを取り戻すために必要なもの」「中堅社員が組織を引っ張っていく存在になる思考を身につけるために必要なもの」をテーマとしてお伝えします。
1目標設定とマネジメントサイクル
2人を育つ組織に必要な5つの事
3管理職とは?「持つべき3つの視点」 等

詳細はお問い合わせください。

企業情報

最終更新日:2018/04/17
企業名 (カナ) 株式会社シンプルプラン (シンプルプラン)
住所
〒134-0091  東京都江戸川区

資本金 200万円
設立または創業 2015
従業員数 6人
URL http://www.simple-plan.jp
業種
  • サービス > 専門サービス > 経営コンサルタント業
業務内容 企業向け社員研修・教育事業
経営者様・人事担当者様向けセミナー・講演事業
コンサルティング事業

マネジメントベーシック研修

名称 マネジメントベーシック研修
内容 『適性検査』で自分自身の現状課題がわかる。
それを具体的に解決する上で必要になるマネジメントのスキルを学ぶ。
現場で実行に移し、課題解決のチャレンジができる実践型ハイブリッド研修。

セミナーのねらい)
1.管理職に必要なベーシックな知識が学べる
2.参加者同士の交流で学びを深めるワークショップ形式
3.自ら掲げた課題目標を職場で実施する行動実践シート
4.偽れない適正検査が見抜く客観的視点と自己改善方法
5.課題と効果が明確に見える研修結果のニュース配信

プログラム)
第1章 管理者とはどのような存在か
    第1項 適性検査の実施
    第2項 管理者とは何か

第2章 有効な管理活動を進めるために
    第1項 マネジメントサイクル
    第2項 5W1Hの重要性

第3章 リーダーシップを発揮するために
    第1項 人間の欲求には段階がある
    第2項 承認する
    第3項 リーダーシップ・スタイル

第4章 部下と己を動機づけるために
    第1項 動機づけについて
    第2項 満足・不満足要因について
    第3項 叱る・褒める
    第4項 叱られる・褒められる

「本研修を通して期待できる効果(参加者の声より)」
☆管理職という立場を自覚したくない部分があったが、周りの方々の話を聞き、自分に与えられた役割の重要性を見つめ直せた。
☆人の不適切な部分を大切にしてあげることが大切だとわかった。
☆管理職としての自覚が足りなかったことに、改めて気づけたので、上司に対しての考え方を改めようと思った。
☆現在マネジメントにおいて抱えている問題点に対して、どの様に取り組むか自分が意識しなければならないか大変貴重な話を聞くことが出来た。
☆現在悩んでいる問題に対して、相手ではなく、自分にあるのだと気づくことが出来ました。改善を行い、相手、仲間により強い感謝を持って自分と仲間共に成長できる様取り組みます。
☆現状の課題解決のヒントになる事も多く、タイムリーな内容でした。
☆自分が(分かっていなかったこと)できていなかったことが理解できた。その上で、次の行動を決めることができたのは大きな一歩と捉えている。
☆部下への指導の仕方を今まで考えていましたが自分自身が変わることを見せれば自ずと会社全体の雰囲気が変わると思いました。
☆管理職というポストに付き何もわからないまま、1年近くが過ぎていたが、本日のセミナーで過去やった事、今やっている事が有意義なものであると認識すると共に、管理職への第一歩に自信がついた。
☆漠然と考えていた事に具体的な言葉と方法を与えてくれた。

注意事項
※休憩は講師の判断により適時行います。
※進行は状況によりプログラム変更することもございます。
※昼食については各自近隣の飲食店でお願い致します。
開催日(開始) 2018/05/24
開催日(終了) 2018/05/24
時間 10時00分〜16時45分
場所 タワーホール船堀 応接会議室
東京都江戸川区船堀4-1-1 タワーホール船堀
料金区分 有料
料金 40,000円
申込方法 ホームページのお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/newpage4.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント

名称 採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント
内容 現在多くの中小企業様が、ヒトが採用出来ないという悩みを抱えておられます。
大手企業と違い、採用に掛ける費用も時間も限られている中小企業。
以下のようなお悩みを抱えてはおられないでしょうか。

・有料広告に掲載しても応募者が来ない
・求人広告費を垂れ流してしまっている
・内定を出しても、内定辞退の憂き目に合ってしまう
・採用担当者が兼務の為、採用活動に関する情報収集に時間が掛けられない
・応募があっても、良い人材が来ない
を抱えておられる会社が多いですが、

以上のようなお悩みを抱えている企業様は、
採用活動に関する3つのポイントを押さえられているでしょうか?
1、社内準備 2、ゼロ円採用ルートの確保 3、面接スキル
この3つのうち一つでも自信が無ければ、本セミナーがお役に立ちます。

自らも現場で採用活動を実施し、また中小企業向けの採用支援を行い、ゼロ円採用を実現してきた講師が 現場感に基づいて、今日からすぐに出来る採用術を公開致します。

【プログラム】
1、はじめに
2、人材採用で押さえるべき3つのポイントについて
3、社内準備
4、ゼロ円採用ルートの確保
5、面接スキル
6、採用活動で時間コストの考え方
7、採用事例
8、採用活動のゴールは組織風土づくり

弊社では採用コンサルティングは現在お引き受け致しません。

【講師】
株式会社シンプルプラン マネージャー 藤沢由士(ふじさわ・ゆうじ)

2003年 新卒で東証一部上場のコンサルティング会社入社。
同社の営業部門にて年商1億円規模から年商1000億円規模の多種多様な企業を新規開拓、延べ クライアント数は100社を超える。
2009年 SBIモーゲージ(現アルヒ株式会社)代理店取締役営業本部長として5店舗を統括。
同店舗網の営業マン全国約400人中1位の成績を収める部下を3人輩出する。
同店舗は、フジテレビ系列「とくダネ!」にて放映される。
2015年 株式会社シンプルプラン入社。立上げに参画。
2016年 某外資系メーカー(売上高1000億規模)にてプレゼンテーションスキル向上のコン サルティング支援を開始。
2017年 業界No1国試予備校 Salesコンサルティング支援開始。
2018年 商社・食品メーカー Salesコンサルティング支援開始。
開催日(開始) 2018/05/18
開催日(終了) 2018/05/18
時間 16時00分〜17時30分
場所 朝日信用金庫 船堀センタービル『研修室』
東京都江戸川区船堀3-5-24 朝日信用金庫船堀センタービル603
料金区分 無料
申込方法 ホームページお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/seminar.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント

名称 採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント
内容 現在多くの中小企業様が、ヒトが採用出来ないという悩みを抱えておられます。
大手企業と違い、採用に掛ける費用も時間も限られている中小企業。
以下のようなお悩みを抱えてはおられないでしょうか。

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を抱えておられる会社が多いですが、

以上のようなお悩みを抱えている企業様は、
採用活動に関する3つのポイントを押さえられているでしょうか?
1、社内準備 2、ゼロ円採用ルートの確保 3、面接スキル
この3つのうち一つでも自信が無ければ、本セミナーがお役に立ちます。

自らも現場で採用活動を実施し、また中小企業向けの採用支援を行い、ゼロ円採用を実現してきた講師が 現場感に基づいて、今日からすぐに出来る採用術を公開致します。

【プログラム】
1、はじめに
2、人材採用で押さえるべき3つのポイントについて
3、社内準備
4、ゼロ円採用ルートの確保
5、面接スキル
6、採用活動で時間コストの考え方
7、採用事例
8、採用活動のゴールは組織風土づくり

弊社では採用コンサルティングは現在お引き受け致しません。

【講師】
株式会社シンプルプラン マネージャー 藤沢由士(ふじさわ・ゆうじ)

2003年 新卒で東証一部上場のコンサルティング会社入社。
同社の営業部門にて年商1億円規模から年商1000億円規模の多種多様な企業を新規開拓、延べ クライアント数は100社を超える。
2009年 SBIモーゲージ(現アルヒ株式会社)代理店取締役営業本部長として5店舗を統括。
同店舗網の営業マン全国約400人中1位の成績を収める部下を3人輩出する。
同店舗は、フジテレビ系列「とくダネ!」にて放映される。
2015年 株式会社シンプルプラン入社。立上げに参画。
2016年 某外資系メーカー(売上高1000億規模)にてプレゼンテーションスキル向上のコン サルティング支援を開始。
2017年 業界No1国試予備校 Salesコンサルティング支援開始。
2018年 商社・食品メーカー Salesコンサルティング支援開始。
開催日(開始) 2018/06/12
開催日(終了) 2018/06/12
時間 16時00分〜17時30分
場所 タワーホール船堀  3階 「応接会議室」
東京都江戸川区船堀4-1-1 タワーホール船堀
料金区分 無料
申込方法 ホームページお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/seminar.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント

名称 採用コストゼロ円を実現する!採用活動で押さえるべき3つのポイント
内容 現在多くの中小企業様が、ヒトが採用出来ないという悩みを抱えておられます。
大手企業と違い、採用に掛ける費用も時間も限られている中小企業。
以下のようなお悩みを抱えてはおられないでしょうか。

・有料広告に掲載しても応募者が来ない
・求人広告費を垂れ流してしまっている
・内定を出しても、内定辞退の憂き目に合ってしまう
・採用担当者が兼務の為、採用活動に関する情報収集に時間が掛けられない
・応募があっても、良い人材が来ない
を抱えておられる会社が多いですが、

以上のようなお悩みを抱えている企業様は、
採用活動に関する3つのポイントを押さえられているでしょうか?
1、社内準備 2、ゼロ円採用ルートの確保 3、面接スキル
この3つのうち一つでも自信が無ければ、本セミナーがお役に立ちます。

自らも現場で採用活動を実施し、また中小企業向けの採用支援を行い、ゼロ円採用を実現してきた講師が 現場感に基づいて、今日からすぐに出来る採用術を公開致します。

【プログラム】
1、はじめに
2、人材採用で押さえるべき3つのポイントについて
3、社内準備
4、ゼロ円採用ルートの確保
5、面接スキル
6、採用活動で時間コストの考え方
7、採用事例
8、採用活動のゴールは組織風土づくり

弊社では採用コンサルティングは現在お引き受け致しません。

【講師】
株式会社シンプルプラン マネージャー 藤沢由士(ふじさわ・ゆうじ)

2003年 新卒で東証一部上場のコンサルティング会社入社。
同社の営業部門にて年商1億円規模から年商1000億円規模の多種多様な企業を新規開拓、延べ クライアント数は100社を超える。
2009年 SBIモーゲージ(現アルヒ株式会社)代理店取締役営業本部長として5店舗を統括。
同店舗網の営業マン全国約400人中1位の成績を収める部下を3人輩出する。
同店舗は、フジテレビ系列「とくダネ!」にて放映される。
2015年 株式会社シンプルプラン入社。立上げに参画。
2016年 某外資系メーカー(売上高1000億規模)にてプレゼンテーションスキル向上のコン サルティング支援を開始。
2017年 業界No1国試予備校 Salesコンサルティング支援開始。
2018年 商社・食品メーカー Salesコンサルティング支援開始。
開催日(開始) 2018/07/04
開催日(終了) 2018/07/04
時間 16時00分〜17時30分
場所 都内近郊
料金区分 無料
申込方法 ホームページお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/seminar.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

障害者雇用者向けセミナー

名称 障害を持った従業員への配慮を『3つの視点』で考える。障害者雇用者向けセミナー
内容 パーキンソン病を発症して15年・・・。
健常者の視点と障害者の視点を持った講師だから話せる適切な配慮について、
『健常者×障害者』『障害者×障害者』『健常者×健常者』の事例を実体験を交えてユーモアたっぷりにお伝えします!

<セミナー背景>
「障害を持った従業員を助けるつもりでやってきた私の行為は、
 真逆に働いていたことに気づかされました」
その言葉で、私はこのセミナーを実施することを決めました。

このセミナーでは、『健常者 対 障害者』『障害者 対 障害者』『健常者 対 健常 者』の3つの異なるコミュニケーション手法が学べます。
並びに、平成30年4月1日〜変更になる障害者の雇用義務や事 業主の責任について確認し、会社と障害者がお互いに良い環 境をつくるためにはどうすべきかを考えていきます。
私の体験談と障害者へのインタビューを基に、参加者の皆様 にとってひとつでもヒントになれば幸いです。
並びに、平成30年4月1日〜変更になる障害者の雇用義務や事業主の責任について確認し、会社と障害者がお互いに良い環境をつくるためにはどうすべきかを考えていきます。
講師自身の体験談と障害者へのインタビューを基に、参加者の皆様にとってひとつでもヒントになれば幸いです。

<セミナーで得られるポイント>
『健常者 対 障害者』の好ましいコミュニケーション手法
『障害者 対 障害者』の好ましいコミュニケーション手法
『健常者 対 健常者』の好ましいコミュニケーション手法

<以下に該当する方には最適なセミナーです>
●障害を持つ従業員と実際に働かれていて、コミュニケーションを図りたい方
●障害者雇用制度について知りたい方
●障害者の助成金について知りたい方
開催日(開始) 2018/05/30
開催日(終了) 2018/05/30
時間 10時00分〜11時30分
場所 朝日信用金庫 船堀センタービル6階「研修室」
江戸川区船堀3-5-24 朝日信用金庫 船堀センタービル603
料金区分 無料
申込方法 ホームページのお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/seminar.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

障害者雇用者向けセミナー

名称 障害を持った従業員への配慮を『3つの視点』で考える。障害者雇用者向けセミナー
内容 パーキンソン病を発症して15年・・・。
健常者の視点と障害者の視点を持った講師だから話せる適切な配慮について、
『健常者×障害者』『障害者×障害者』『健常者×健常者』の事例を実体験を交えてユーモアたっぷりにお伝えします!

<セミナー背景>
「障害を持った従業員を助けるつもりでやってきた私の行為は、
 真逆に働いていたことに気づかされました」
その言葉で、私はこのセミナーを実施することを決めました。

このセミナーでは、『健常者 対 障害者』『障害者 対 障害者』『健常者 対 健常 者』の3つの異なるコミュニケーション手法が学べます。
並びに、平成30年4月1日〜変更になる障害者の雇用義務や事 業主の責任について確認し、会社と障害者がお互いに良い環 境をつくるためにはどうすべきかを考えていきます。
私の体験談と障害者へのインタビューを基に、参加者の皆様 にとってひとつでもヒントになれば幸いです。
並びに、平成30年4月1日〜変更になる障害者の雇用義務や事業主の責任について確認し、会社と障害者がお互いに良い環境をつくるためにはどうすべきかを考えていきます。
講師自身の体験談と障害者へのインタビューを基に、参加者の皆様にとってひとつでもヒントになれば幸いです。

<セミナーで得られるポイント>
『健常者 対 障害者』の好ましいコミュニケーション手法
『障害者 対 障害者』の好ましいコミュニケーション手法
『健常者 対 健常者』の好ましいコミュニケーション手法

<以下に該当する方には最適なセミナーです>
●障害を持つ従業員と実際に働かれていて、コミュニケーションを図りたい方
●障害者雇用制度について知りたい方
●障害者の助成金について知りたい方
開催日(開始) 2018/06/14
開催日(終了) 2018/06/14
時間 18時00分〜19時30分
場所 都内近郊
料金区分 無料
申込方法 ホームページのお問い合わせページより
詳細URL http://www.simple-plan.jp/seminar.html
主催 株式会社シンプルプラン
連絡先 http://www.simple-plan.jp/contact.html

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