マネジメントパワー・コンサルティング

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ビジネスモデル構築、業務プロセス構築の経験者として、中小企業から大企業迄サポートさせていただいております。
事例1)スマホ部品の顧客向け技術サポートに関する、業務プロセスの再構築を伴う多角的支援。
事例2)スマホ向け通信アプリのオフショア開発(ベトナム)における、業務プロセスの再構築による生産性の向上。
事例3)戦略的基盤技術高度化支援事業の補助金獲得を前提にした、中小ものづくり高度化法に基づく認定支援。
事例4)金型、プラスチック部品製造技術を生かした、知育IT玩具製品開発とプログラミングスクールの事業化による、ビジネスモデル開発

「人に仕事をつけず、仕事に人をつける」「ビジネスモデルは、マーケティングと社内体制構築の両輪で」・・・ 強い会社には、強い仕組みがあります。
お客様に支持される付加価値とそれを継続的に生み出す仕組みをつくり、そのうえで人をつくることが、当事務所の得意とするところです。

事業所概要

最終更新日:2020年06月23日
企業名(カナ)
マネジメントパワー・コンサルティング (マネジメントパワーコンサルティング)
住所

神奈川県川崎市川崎区

URL
https://www.mgmt-power.com
業種
サービス > 専門サービス > 経営コンサルタント業
業務内容
中小企業の経営支援(中小企業診断士)
時代の変化に強いビジネスモデル構築を切り口に、新たな事業スタイルへの転換をお手伝いさせていただいております。
所属団体
川崎商工会議所
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※売り込みやテレマーケティングに利用することは禁止します。
ザ・ビジネスモール事務局

業務プロセスづくりの専門家「マネジメントパワー・コンサルティング」

オフィシャルサイト
https://www.mgmt-power.com
ブログ(公式)
http://blog.livedoor.jp/keieihoumu_johnan/