ＳＫ経営コンサル事務所

企業PR

【ITを武器に経営を劇的に変える。ERP・EC導入を成功させる「外部IT部長」】
「ITを導入したが使いこなせない」「ベンダーの提案が自社に最適か判断できない」……。こうした悩みを、経営とITの両輪から解決します。私は、中小企業診断士として経営戦略を深く理解した上で、IT導入のプロジェクトマネジメントを責任を持って代行する「伴走型」のコンサルタントです。

【選ばれる3つの強み】
・責任あるPM遂行： ERP（基幹システム）やECサイトの導入において、ベンダー選定から現場への定着まで、プロジェクトの責任者として完遂させます。

・経営に資するIT戦略： 単なるツール導入ではなく、売上向上やコスト削減という「利益」に直結する攻めのIT活用を提言します。

・継続的な経営参謀： 顧問診断士として月次の経営会議にも参加。財務や組織の観点から、ITをどう経営に組み込むべきか継続的にアドバイスします。

社内でIT人材を雇用するよりも低コストで、高度な専門知識を活用いただける「外部IT部長」として、御社の変革を支えます。まずは現状の課題を伺うスポット相談からお気軽にお問い合わせください。