「トヨタ生産方式（TPS）成功の秘訣！３つのポイント」について無料で紹介します

◆セミナーのねらい◆
　書店に行けば、多くのトヨタ生産方式（ＴＰＳ）に関する書籍を目にすることが
できます。
　それは、トヨタ自動車の競争力が示すようにＴＰＳが多くの企業にとって競争力
を高めるのに有効な手段であるばかりでなく、従業員の意識改革をも牽引する大変
優れた考え方であるからです。そして今や多くの企業がＴＰＳに取り組んでいます。
　しかし、導入当初は少なからず成果が出ていても、その後思ったように活動が継
続できない企業が少なくありません。それは書籍には書かれていない、活動を推進
していく上での重要なポイントが抜けているからです。
　本セミナーでは、日本の製造業がより元気になってもらうために、トヨタ系列で
延べ２０年以上もＴＰＳを影で支えてきた現場実践コンサルタントが、ＴＰＳの本
質と多くの企業が見落としている成功に導くための３つのポイントを明かします。
　目標達成のために、自社の現状に照らし合わせながら、今後の活動にお役立て下
頂ければと考えております。

是非、この機会に経営幹部・管理者の方々のご参加をお勧め致します。

◆開催情報◆
　日　時：２００９年９月１７日（木）１３：３０－１６：００
　場　所：スター貸会議室「東京駅八重洲第１」４階
　費　用：無料
　定　員：３５名（先着順で定員になり次第締め切り）
　対　象：経営幹部、工場長、管理者

◆内　容◆
　１．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）とは
　２．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）で何が変わるのか
　３．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）は有効な手段なのか
　４．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）を成功に導くポイント１
　５．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）を成功に導くポイント２
　６．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）を成功に導くポイント３
　７．ＴＰＳ改善プログラム

◆講　　師◆
　株式会社ダイモス・コンサルティング
　代表取締役　後藤　文夫氏
　　トヨタ系列をはじめ、製造業を中心に多くの企業で現場改善、体質改善を現場
　実践指導を通して支援し、現場とマネジメントの両面からのアプローチで高い評
　価を得ている。

◆お申し込み方法◆
　弊社ホームページから