【研修】実際の事例や自社に落とし込み、 経営のプラスとなる発想や行動を身につける

『すぐに実践でき、利益にも直結する研修』　株式会社大勇フリーズ 様

土木建築業の中でも水道管の凍結工法という分野に特化した経営しています。
先代から事業を引き継ぎ、これから新たな社風や価値を世の中に提供していきたいと考えています。これから当社が成長していくための課題は、人材の育成と意識レベルの統一です。これまでは、中途採用で様々な経験を積んだメンバーで構成された組織でしたが、新体制になり、若手採用（学卒者）にシフトし次世代の幹部候補生の教育に力を注いでいます。そこで、意識レベル（経営理念）や社内のルールを徹底させるためにシンミドウさんの研修に内定者の時期から参加させています。
現場に入ってからも、先輩たちからも評判もよく、今まで定期的に人間関係が理由で離職につながっていた問題も今ではすっかり解消されました。


◆◇赤字社員が即戦力になる◇◆
「頑張っているが、成果が出ない。」「仕事のやり方が分かっていない。」「これからの会社や後輩育成を任せたいがまだ心配。」など、問題を抱える社員の皆さんに対して、理論を学ぶだけでなく、実際の事例や自社に落とし込みワークを行うことで、明日の経営のプラスとなる発想や行動を身につけます。


◆◇このようなお困りごとを解決します◇◆
◎受けて終わりの研修ではなく、会社を改善できる具体的な内容の研修を行ないたい。
　⇒受け身の研修ではなく、自分たちで考え答えを出し行動に移します。
◎研修受講者がどんな内容を受けているか心配なので、様子を見てみたい。
　⇒社内での研修でも社外での研修でも自由に見学できます。
◎人としては信頼できるが、現場の業務においてはまだ任せ切れない。
　⇒“あと一歩”“もったいない”そんな人材に成長のポイントを伝授します。