FFS分析、組織構築に役立つ分析ツール

弊社は、ヒューマンロジック研究所（http://www.human-logic.jp/）と契約をしております。
FFS分析を活用して、「人の組み合わせをカガクする」をご提案しております。
FFS理論については、上記サイトの「FFS理論について」をご覧ください。
働き方改革をスタートするためには、現状の社員の理解が必須です、理解するためには社員個々の性格を理解する必要があります。

分析結果は、組織構築は勿論、コミュニケーションの強化・ハラスメント対策、テレワーク導入時のサポート、社員のキャリアプランにも活用ができます。

社員のみならず、採用前の面接の段階から活用いただくことも可能です。

FFS理論のFFS理論は、人間関係を可視化し、ストレス原因を仮説立てることができます。
また一人ひとりの個性を活かし、組み合わせを変えることで成果を創出することができます。
これまでの人事の常識では考えられないことができる理論です。

FFS(Five Factors & Stress)理論とは、「ストレスと性格」の研究に おいて開発されたものです。人が恣意的、無意識的に考え、行動する パターンを5因子で計量し、ストレス値においてポジティブな反応か、 ネガティブな反応か分析します。その結果、その人が保有している潜在的な強みが客観的に分かります。

学生向けにも行なっております（http://www.human-logic.jp/ffs-career/）こちらのデータを元に、御社にマッチした候補者を選別するサポートをさせていただきます。