プロジェクトマネジメントマスター研修

【研修の対象者】
・システム開発プロジェクトに携わる方
・これからプロジェクト管理者となる方
・プロジェクトマネジメント経験が比較的浅い方
・プロジェクトの標準化を担当される方
・自社のシステム開発業務に関わるシステム部門の方


【研修の効果 （一部）】
・プロジェクトマネジメントの基本を理解する
・プロジェクトの成果を設定する重要性を理解する
・ＷＢＳの重要性を理解する
・ＷＢＳの作成を体感する
・リスク管理の重要性を理解する
・リスク管理の手順の基本を理解する
・プロジェクト中に何をすべきか理解する
・ＰＤＣＡをまわす重要性を理解する
・ＰＤＣＡをまわすコツを理解する
・やる気を高める具体的な手法を理解する
・トラブルの予兆に気づくためのコツを理解する
・顧客との関係をよりよく保つためのコツを理解する


【研修の概要】
本研修では、ワークショップ（グループディスカッション）を多く取り入れています。
一方的に講師が伝えるのではなく、自分で考えることにより理解を深めます。
プロジェクトマネジメントの入門コースとして、また、プロジェクトマネジメントを
体系的に整理するためにご活用いただけます。


【カリキュラム】
１．プロジェクト管理者とは
２．プロジェクト管理とは
３．プロジェクトの成果を決定
４．プロジェクト計画の策定
５．ＰＤＣＡをまわす
６．復習テスト


【標準時間】
10:00～16:30


【標準人数】
10名～24名


【費　用】
367,500円（24名まで）

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