新任管理職研修「考える研修：チームマネジメントの基礎」

新任管理職（課長層）は、気負いや不安を抱えて新任管理職研修に参加します。
ときには、多忙で余裕がないので研修の開催に不満を抱いて、しぶしぶ参加する管理職もいます。

そのような新任管理職に対して「べき論」を前面に出す研修を行うと、自信喪失、反発心、自己流への執着などにつながることがあります。

そこで、メンタルクリエイトでは以下の3点を重視して新任管理職研修を行っています。

（１）「どうありたいか」の中から「どうあるべきか」を見出す
（２）管理職としての「自分で考えるクセ」をつけてもらう
（３）ワークを通じて、主体的に学習する

「べき論」の新任管理職研修で手応えを感じられていないご企業はお気軽にご連絡ください。


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