AI推進パートナー

求人を出しても応募が来ない。ようやく採用しても定着しない。その間もベテラン社員の負担は増え続けている。そんな人手不足に悩む中小企業の経営者の方にこそ、お伝えしたいことがあります。 今のAIは、単なる便利ツールではなく「新しく迎える社員」として育てられる段階に来ています。仕事の手順を教えれば覚え、一度教えたことは忘れず、退職もしません。今から迎え入れて業務を1つずつ教えていけば、半年後には社内の複数の仕事を安心して任せられる戦力に育てられます。人が採れないから何もできない、ではなく、人が採れない今だからこそAIという働き手を育て始める。その立ち上げを私が伴走します。
私は札幌で、AI導入・活用の伴走支援、社員向けのAI研修、AIを組み込んだシステムの受託開発の三つを行っている中村と申します。大切にしているのは、「効率化したい」という言葉のまま作り始めないこと。例えば「議事録に時間がかかる」という悩みの裏には、「会議の決定がすぐ現場に伝わらない」という本当の困りごとが隠れています。まず御社の仕事の流れを伺い、困りごとを「誰が・何を・いつまでに」のレベルまで掘り下げてから、AIに任せる仕事を決めます。 AIに任せられる仕事の例です。
・会議が終わった直後に、決定事項と担当者が入った議事録が関係者へ届いている
・問い合わせメールに、過去のやり取りをふまえた返信の下書きが数分で用意されている
・手書きのメモや写真から、報告書や請求書の下書きが出来上がっている
・規程やマニュアルに「聞けば答えてくれる」窓口ができ、ベテランしか答えられない質問が減る 進め方は3段階です。まず基礎研修で社員の方がご自身でAIを使えるようにし、次にお一人ずつ担当業務を1つ選んで、AIに任せ切れる状態まで一緒に作り込みます。成果は作業時間の変化など実際の数字で確かめます。そのうえで、うまくいったやり方を個人の工夫で終わらせず会社のルールと点検の流れに変え、AIの仕事の品質を人の頑張りではなく仕組みで保証できるようにします。 Webサイトの制作や、AIを組み込んだシステム開発にも対応します。 自社ならどの仕事から任せられそうか、初回1時間のご相談を無料でお受けしています。札幌を拠点に、オンラインで全国対応します。まずはお気軽にご相談ください。 https://katachi-ai.com