工場経営の課題達成シリーズ №2 OJTの実効性を高める

「仕事の教え方、教えていますか?人任せではOJTは進まない」

仕事の教え方が良くないと、品質不良やヒューマンエラーの多発につながり、また、人間関係の不和や人が定着しないといった問題にもつながります。

現場リーダーに対して教え方や教えることの明確化、教え方のトレーニングを行い、OJTを効率的かつ効果的に進めて行くことを実現します。

また、経営者や工場長とともに、長期的なスキルの育成計画を練り、育成計画に沿った計画的なOJTの進め方を導入します。

<料金>
現地視察の上、お見積りいたします。

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