事業承継・M&Aをお考えの経営者様、PMIの準備は出来ていますか?

古石場コンサルティングはM&Aの検討段階から、PMI(Post Merger Integration:買収後統合プロセス)、企画機能の内製化までを見据えたご支援をいたします。
1.M&A期
M&Aでは、短...
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前職企業での現場経験に基づき、M&A・PMI、経営戦略・人材戦略を中心としたコンサルティングサービスを提供します。戦略等のハイレベルな議論のスパーリングパートナーからハンズオンでの日常的な業務の改善までカバーいたします。
『つなぐ』コンサルティングを標榜し、以下のコンサルティングスタンスに基づいたサービス提供を行います。
・M&AおよびPMIを外科手術に見立てるとすれば、検査結果を精査のうえ、神経・血管を一本一本繋ぎ合わせ、合併後企業を健康体として機能させます。
・個別のコンサルティングテーマも同様に、細部まで神経を巡らせ、血が通った、実効性のあるソリューションを提供します。
東京都江東区