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当社の信条：「形は心を動かす」
経営革新が叫ばれる時代であります。従来型の営業スタイルでは非効率で業績に、なかなか、反映できないのが実情であります。当社は、創業時より「形は心を動かす」という信条で経営してまいりました。頭の中の事は誰
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研修：『当たり前活動』による『考える集団』化
ＱＣ活動や小集団活動という言葉がありますが、企業にとって社員が参加する「改善活動」は風土づくりに欠かせないものであります。「心を亡くす」と書いて「忙」という漢字になるのですが、忙しさの中で「心」を亡く
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研修：『業務改善』が生む『３つの利益』とは？
「不進不存」という言葉がありますが、停滞すると淀むように組織集団は陳腐化・マンネリ化が蔓延るようになります。不断の業務改善が重要なのですが、その改善が生み出すものには、直接的な「粗利」＝「売上」−「原
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研修：営業マンの３つのスキルアップ講座
営業マンの育成というのは、企業にとって非常に大きな課題です。大きな会社では、先輩がついて指導するメンター制度を導入したり、ＯＪＴで一緒に行動させてダイレクトに指導するという余裕があるのですが、多くの企
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経営革新は、『エクセルで始めるＰＤＣＡ管理』で風土づくりから始めよう！
「経営革新は、人づくり、風土づくり」というスローガンで経営指導をしています。トップにとって「右腕」となる幹部社員が必要なように、幹部社員にも「右腕」とる部下を育成するのが本来の姿であります。この「人材
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温故知新：ＫＪ法を学んで最新のＢＳＣ戦略で経営革新！
最近、大手企業では、戦略を考える際に、ＢＳＣ（バランス・スコア・カード）戦略が一般的になりつつあります。しかし、一般の企業では、日常の業務に追われて「戦略」を考えるという機会を持つ事が難しい状況であり
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Ｗｅｂで「新規案件」を自動収集する仕組みづくりで経営革新！
経営革新･･それは全ての企業に共通する課題です。当社は、革新のツールとしてＷｅｂを活用しますが、「不進不存」というように常に進化し続ける事が最大の課題です。当社は、自社にＷｅｂデザイナーを持ち、単にホ
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講演：「元気３倍のカンタン実践法：『つきの神様』を味方にする『ちょっとの差』」
いつの時代にも元気に活躍したいという願いは普遍的なものです。しかし、「元気」を出したいと言っても「カラ元気」は長続きしないものです。そこには、「不進不存」の原則に従って、少しずつ変化をし続ける事が必要
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無料メルマガ：朝礼のネタ、勉強会のネタに使われている「ＡＭＩニュース」
２００７年３月から毎週土曜日（原則）に、主として当社のお客様向けに発行している「ＡＭＩニュース」というメルマガです。お客様では、朝礼のネタに使われたり、また、内容によっては社内勉強会のテキストにも採用
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無料セミナー：会わずに売る逆転のＮＡＳＡ戦略／つきの神様を味方にするちょっとの差
現在、無料Ｗｅｂセミナーを２本提供しています。一つは、「会わずに売る逆転のＮＡＳＡ戦略」（全７回）。「会わずに売る」は当社の基本理念であります。また、もう一つの「つきの神様を味方にするちょっとの差」（
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