コロナ時代の業務改革(コスト削減・売上向上)ノウハウご案内

コロナ時代以降、ビジネスは新形態への改革が求められます。コスト削減、情報の迅速化、売上向上等へ対応し、リフォームする必要がございます。デジタル化・プロセス・オペレーション・人材育成・再配置等がキー項目となります。
今必要とされる改革について、現状の把握とどのようなリフォームをするかを、総合的に設計図を描く必要がございます。
20,000人規模のIT企業での、リエンジニアリング、スタッフのモチベーション向上、集中化や、大手工作機器メーカー様下請け工場での、リエンジニアリング、大手ICT企業での社内業務改革ご提案、ゼネコン様での生産性向上対応などの経験・実績がございます。
どのように取り組むべきか、そもそも業務改革とは、言葉のイメージでは何となくご理解されているかと思われますが、実際は規模・範囲・業態による差異など、対応方法が全く異なります。
新たに取り組まれるにあたり、事例を基にわかりやすくご説明を行います。
また、個別にご相談にもご対応させていただきますので、ご納得いただける内容と考えております。

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