【初回相談無料】在庫管理に特化したコンサルティング（業務改善・仕組み作り）

業務改善、仕組みから経営環境を良くします。
主に製造業や卸売業の皆様の在庫管理の仕組み作りのお手伝いをしています。

◆◆得られる効果◆◆
在庫は会社が最も資金を多く投じる投資です。在庫管理の改善は経営改善に最適です。
資金効率の良い経営環境づくりを支援します。

・キャッシュフローの改善（無駄な在庫を抱えない）
・在庫管理業務の低コスト化（誰でもできるしくみ、効率アップ）
・経営の見通しがたてやすくなる（在庫精度向上による数値精度アップ）

◆◆弊社の強み◆◆
＜現場での実務経験がある＞
銀行出身者やシステム会社のように「正論・理論だけ」を知っているのではなく、実務ならではの泥臭さ・本音がわかります。会社の状況や仕組みの習熟度にあわせて、無理なく着実に改善を導きます。

＜コンサルがいらなくする＞
「クライアントが自ら考え改善し仕組みを構築できるようになること」が我々の目的です。
業務環境は刻々と変わります。ツールや手法だけ伝えても、根幹になる原理原則と関連性を知っていないと環境変化についていけません。

＜いいところ取りの仕組み作り＞
改善だけやシステム化だけに偏らず、アナログとデジタルのいいところを活かして、シンプルかつ柔軟な仕組みができます。

◆◆よくあるご相談内容、改善テーマ◆◆
・在庫の精度を上げたい
・棚卸差異を無くしたい、棚卸を早く終われるようにしたい（精度とスピードを上げる）
・原価管理をしたい
・仕掛在庫を管理・把握したい
・適正在庫にしたい（欠品を減らす、過剰・滞留・不良在庫を無くす）
・特定の担当者ではなく、誰でも発注（または自動発注）できるようにしたい（脱属人化）
・現場任せの生産をやめ、指示でコントロールしたい（生産指示）
・KKD（勘・経験・度胸）ではなく、データに基づいた客観的判断ができるようになりたい
・紙やエクセル管理から脱却したい（リアルタイムで共有できる仕組み）
・自社仕様のシンプルで使いやすく覚えやすいシステムを導入したい
・在庫管理にかかる作業の時間短縮・生産性向上

#在庫管理 #生産管理 #部品管理 #原材料管理 #業務改善 #生産性向上 #システム化