休職を、経営構造から見直す支援

◉ 休職やメンタル不調を、個人の問題として処理するのではなく、
組織や意思決定の前提条件として捉え直す支援を行っています。

◉ 産業医として現場に立ちながら、
復職判定や就業配慮、健診後の事後措置など、
人事・経営判断が難しくなりやすい場面を数多く見てきました。

◉ 対症的な対応や属人的な判断に頼るのではなく、
再発や再療養が起きにくい運用の整理、
人事と経営の判断が噛み合う仕組みづくりを重視しています。

◉ 産業医・経営士・労働衛生コンサルタントの立場から、
健康の話を人事・経営の言葉に翻訳し、
意思決定しやすい形に整える支援を行っています。