売上づくり、事業計画づくり、課題解決(顧問型)コンサルティング

【売上づくり】
　・マーケティング戦略
　　「売上づくり」を達成するための重要な基礎部分を構築します。第三者・専門家目線によって、貴社を見つめ
　　直し、ありのままに正しく現状分析を行うことで、改善点や伸びしろ、気づけなかった自社の強みを見つける
　　ことができます。さらに、マーケティングノウハウを活かし、ワクワクする戦略・戦術をともに策定、執るべ
　　き・行うべきことが明確となった状態にします。
　　セッション数：5回　必要期間：約3ヶ月

　・新市場開拓戦略
　　貴社は既に素晴らしい「強み」を持っています。しかし、それに気付いていなかったり、当たり前と見過ごし
　　ている場合が多いです。正しく「強み」を把握し、貴社の「提供価値」にニーズを持つ見込み客を見つけ、ど
　　んな課題を解決したいのかを「聴く」、そして、解決の手を差し伸べ「人助け」をする。この「営業の本質」
　　を習得して頂く事で、営業未経験や流暢に喋ったり、押売りをせずとも、新市場開拓・新規顧客開拓が達成
　　可能な状態にします。
　　セッション数：10回　必要期間：約6ヶ月

　・ブルーオーシャン戦略
　　「戦わずして勝つ」戦略です。黒田官兵衛が備中高松城を交戦する事なく、水攻めにより勝利を得た所から商　　
　　　品名を付けました。「戦略策定」の後に、既存の「強み」を活かした新商品・サービス開発をともに考え、　　
　　　新しい顧客に届くまでの一連の事業活動をサポート致します。新しい「技術・製品」をもとに「新規市場・　
　　　新規顧客」を開拓することで、競合の少ない市場でのびのびと事業発展を行うことができます。
　　　セッション数：30回　必要期間：約18ヶ月

【事業計画づくり】
『事業計画とは、宝地図』です。成し遂げたい理念・ビジョンというお宝を掴むためには、辿り着くまでの道のり・計画が明確に示された『宝地図』が必要です。なぜ、どこへ、なにを持って、どうやって行くのか。明快な地図とする事で乗組員(社内)の士気を高め、周囲(社外)からの協力も得られやすくなります。事業成功に導き、お宝を掴む確率を高めるのが『事業計画づくり』です。「売上が伸び悩んでいる」「試行錯誤しているけど結果が出ない」などの手詰まりから打開策を見つけたり、補助金の活用時にも非常に有用です。ご要望や状況に合わせた対応をさせて頂きます。