ビジョンが活きる組織作り研修

所要時間：4時間×2日間　

経営陣の考え方をコーチングスキルを用いて、深堀りを行い
抽象的な創業の思いや達成したいビジョンを出していきます。
その中で、重要としてきた価値観を明確化し会社の姿に反映をしていきます。
抽象的な概念を具体的な形に落とし込むことをすることで
社員が明確な会社の必要な人材・行動・評価が見える化される指針を作り上げます。

①企業理念、ビジョン、ミッションを経営者様と具体的に深堀を行います。
②創業ストーリーの思いの再認識
③原体験深堀り（過去の行動・感情）
④会社のケイパビリティ
⑤会社が嫌う事
⑥自社の優秀な社員インタビュー
⑦会社の価値観の明確化
⑧会社のビジョンの再定義
⑨ビジョンに対する必要な行動は何か
⑩行動指針に言葉付けを行う