社内基盤を活かした事業の成長と業務の定着を支援する「海外事業顧問サービス」

一定の社内基盤ができている企業を対象に、経営者・事業責任者の右腕として、海外事業の立ち上げから成長までを支援します。

また、社内の海外事業チームへのノウハウの移転や、営業・貿易事務書類の雛型作成、業務手順書の整備等を進めることで、社内業務の定着も推進します。

①顧問サービス（フル）

経営者・事業責任者の右腕となる顧問として、一定の社内基盤ができている企業における海外事業の立ち上げから事業の成長までの一貫した支援を行います。また、要望に応じて、クライアント企業の名刺・メールアドレスを使用した対外活動も行います。

＜契約に定める支援業務の例＞

・随時相談対応、各種実務の助言
・商談への同席、議事メモ作成
・顧客開拓と営業提案ノウハウの共有
・業務手順書（社内マニュアル）の作成
・人材採用の助言・提案と専門性の評価
・業務効率化の支援、専門家紹介　など

②顧問サービス（ライト）

クライアントが①顧問サービス（フル）の支援を経て業務ノウハウを蓄積し、海外事業の自立的な運営に移行するタイミングで、支援業務の量と費用を抑え、要所に絞った支援を行います。

＜このようなお悩みを抱えるお客様におすすめします＞

・海外からの問い合わせに対する信用度の見極め方や商談の進め方が分からない
・雇用している外国人材が帰国するタイミングで、母国の市場開拓に挑戦したい
・公的な支援制度や補助金等を活用したが、支援終了後に事業を上手く継続できていない　など