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業務改善コンサルティング
製造業を中心に、現場の業務プロセスを可視化し、属人化や非効率を解消する業務改善コンサルティングを提供しています。
「忙しいのに成果が出ない」「人に依存して業務が回っている」「改善が一時的で終わる」といった課題に対し、現場ヒアリングを起点に、業務の棚卸し・フロー整理・ムダやボトルネックの特定を行います。
改善策は単なる理想論ではなく、現場の人員・スキル・設備条件を踏まえた“実行できる形”で設計します。役割分担や判断基準の明確化、業務ルールの整理、簡易ツール（Excel・既存システム等）の活用まで含め、現場が自走できる状態を目指します。
また、管理者が改善を回し続けられるよう、進捗管理の仕組みや定例運用の設計も支援します。
現地対応だけでなく、オンラインでのヒアリング、資料レビュー、定例ミーティングにも対応可能なため、全国の企業様を支援しています。
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兵庫県揖保郡太子町