中小企業社長のための経営戦略～人の不作為が招く経営危機の回避策4つのアプローチ
そもそも人の不作為ってなんでしょうか？
その対策はどんなものがあるのでしょうか？
概要は是非こちらをご覧ください。↓
www.encourage-ym.jp
不作為は悪意があって起こすことはほとんどないため、見過ごしたり、今回は様子を見ようとなったり、特に対策は必要ないと考えたりしがちです。
そして結果的に対策の先送り状態になったり、あるいは放置という状態に陥ってしまします。
その一義的な影響は、組織力の停滞や低下を招きます。引いては事業の推進に支障をきたします。最悪の場合は経営の危機さえも招くことになり兼ねません。
人事制度はただ管理するための道具ではなく、ビジネス現場に役に立つものでなければ意味は有りません。
経営の役に立つ人事部、経営の役に立つ人事制度・仕組み。そして社員に個々のキャリア形成に役に立つものであるべきです。
そのような観点から人の不作為の改善を図り、人材力を高め、組織の活性化を促進し、競争力の高い会社にすることを支援します。
ご質問がございましたら遠慮なくお問い合わせください。
人と組織の活性アドバイザー 熊谷正隆
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千葉県船橋市