御社の強みを活かした唯一無二の最強組織・チーム創り御支援プログラム

最近「組織開発」が注目されてきています。
日本企業の多くは、経営戦略やマネジメントシステム、組織体制・構造の変更といった「ハード面」での施策が圧倒的に多く、組織文化や企業風土、ビジネススタイルといった「ソフト面」の取り組はあまり実施されてきませんでした。企業現場では、業績向上や目標達成に対し個人の能力開発・研修に取り組んできました。また、苦労しながら評価制度、報酬体系変更など人事制度変更もおこなれてきました。問題はとても時間がかかることです。

弊社はこれまで、数多くの企業様の組織改革に関わらせていただく中で、「組織の成果あげるには、個人にアプローチするよりも、チームを創る方が早く実現する」ということに気づきました。高業績チームが誕生するということは、メンバーが著しく成長し、メンバーは全員がリーダーシップを発揮し、所属する組織全体に大きな影響力を与えることも発見しました。

組織を変えるには、チームを創ることを強くお勧めします。
組織開発の手法の中でも特に、『チームコーチング』を御提案、御推薦します。成果と成長を同時に手にする「極めて画期的な組織開発手法」です。

【チームコーチング】
１チームに２人のチームコーチが担当いたします
①組織目標達成のキーとなるメンバーを選びます
②数か月間のうち数回（計４日～６日間）のセッション（戦略会議・ワークショップ形式）を実施します
・セッションはチームコーチが質問によってリードします
・扱うテーマは組織にとって最も重要なテーマです（研修ではありません）
・チームで目標、シナリオを決め達成にむけて取り組んで行きます
③期間中メンバーに個別コーチングを行います
④数か月後に自走するチームが誕生し、そして主体的に組織全体に影響を与え、全体目標の達成を加速させていきます

たった数回のセッション（数ヶ月間）で真のハイパフォーマンスチームを誕生させ、在りたい姿や達成したい目標を目ざしませんか！
時間に余裕は無いのです！大企業から小規模企業まで様々な業種、部門、階層の方々がチームになり、目指す成果を手にしています。チームセッションとパーソナルコーチングの両輪を駆動し成果を手にすることを御支援します。

＊「企業と人材」2015年12月号に東京のＩＴ系企業様に弊社が実施した事例が掲載されています。