初級管理者研修

＜プログラム例＞（２日間）

１．成長するとは、変化すること！　習慣が変わると人生が変わる！
２．初級管理者の立場・役割
３．仕事の要！コミュニケーション
４．「仕事観」を持とう！持たせよう！
５．現状の課題　⇒　優先課題　⇒　今後の行動目標
６．人間理解を深めよう！
　　①「伝えた」と「伝わった」、「わかる」と「できる」は違う
　　②　やる気を左右する「３つの感」と志　考え方と言葉・行動
７．指導育成の心構え
　　指導の基本ステップ・ほめ方・叱り方
８．伝達力を磨こう！
９．人は自分の話を聴いてくれる人に心をひらく　傾聴のスキル
１０．チーム活動演習
１１．部下の主体性を伸ばす仕事の与え方・関わり方
１２．リーダーの心構え
１３．研修の振り返りと決意表明