現場の業務改善を目指すTOC理論をもとにした研修

【講座の説明】
　こちらの研修はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体験」をして頂きます。楽しく学ぶことができ、人に進めたくなる、すぐに実践したくなるセミナーとなっております。

・キャッシュフローの改善
・ボトルネックに着目した劇的な業務改善
・社員の課題解決力の向上 他
に効果があります。

研修を受講された方々からは
・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。
・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。
・残業が減ったのに利益が以前より増えました
などの嬉しいお声を頂いております。

そしてこの度、こちらのTOC研修ですが
補助金の対象となりました。
下記のURLより詳細の確認とお申し込みが可能です。
https://jsaas.jp/store/lp/568


経営のボトルネックは
経営者のほとんどの方が
自覚されてない所で起きています。

特に従業員20～100名前後の規模の会社は、
社長が現場で働いている事が多かったり
社長のNO.2が不在で、報連相が上手く行っていないことが多く
ボトルネックに気付かない傾向があります。

もし、みなさんの会社で
・何か上手く行っていないけど、その「何か」がわからない
・仕事は増えているのに売上が上がっていない 
・残業が多く、特定の部署や社員への負担が大きい 
・システムを入れたのに生産性が上がっていない 

上記の事が会社内であるようでしたら、特にお勧めです。
もちろん、それ以外であっても経営の改善をしたいという事でも承ります。

さらに研修料金ですが受講された社員の人数に対しても
助成金額が支給されるためかなりお得です。
例えば
・7名で受講した場合⇒実質負担額13.5万円
・14名で受講した場合⇒実質負担額5万円
・21名で受講した場合⇒実質負担額0円（更に、3万円がお手元に残ります！）
となります。※内訳は下記のURLをクリックしてください

https://jsaas.jp/store/lp/568

これを機に、お得にそして効果的な業務改善の手法を学んでみませんか？
よろしくお願いします。