ＯＪＴリーダー育成セミナー

離職やメンタルダウンの予防、職場に受け入れる新たなメンバーの早期育成に必要な日常業務指導（OJT）力を高めませんか。
本セミナーでは、OJTに必要な３つの力を養います。
１．準備力…計画づくり～指導ツールまで、体系的にOJTの準備ができます。
２．関係性構築力…価値観、考え方が異なる相手でも関係性を築くコツをつかんでいただきます。
３．指導力…業務の指示～出来栄えのフィードバックといった、次につながる指導の基礎スキルが身につきます。

【セミナー開催概要】
対象：部下や後輩の日常指導に携わる方
　　　新入社員、中途採用社員、異動者、派遣社員、協力会社社員の指導にあたる方
日程：２０２５年３月６日（木）１０：００～１７：００
　　　＋フォローアップセミナー　２０２５年５月２１日（水）１０：００～１１：１５
開催形態：オンライン（ZOOMによる参画型形式）
講師：ヒューマンダイナミックスコンサルティング　代表　廣瀬　公尚　氏
参加費：３８，５００円（資料代、税込）
定員：１８名

【プログラム】
事前ワーク：動画視聴の上、事前ワークにお取組みいただきます。（所要時間約90分）

１．OJTの役割と必要とされる理由
２．居場所づくりの重要性
　・人が成長する理由、辞める理由
　・居場所づくりが人の定着・育成の第一歩
３．居場所づくり
　・居場所づくりの全体像
　・役割の明確化
　・自己効力感
　・社会的受容の全体像
　・他者理解度チェックシート
４．日々の働きかけ
　・OJTリーダーの日々の役割
　・良い面談・良くない面談
　・面談の練習
５．自分のタイプを理解する
　・自分と相手のタイプ別効果的な働きかけ
６．まとめ
　・育成計画書作成のポイント

＊＊＊実践期間＊＊＊

フォローアップワークショップ（７５分）
成果と課題の共有

【お申込み方法】
ウェブサイトよりお申込みください。
お申し込み後、事務局より電話で確認のご連絡を差し上げます。
確認後、メールなどでご案内申し上げます。
費用は、当社よりご請求書を発行いたします。