新任マネジャー育成セミナー

本セミナーでは、マネジメントに必要な３つの力を養います。
１．あり方…管理職としての役割と心構え、チームが目指す方向性・方針をビジョンとして言葉にして示します。
２．関わり…それぞれ異なる特性を有するメンバー一人ひとりの成長を支援していくために、自分と相手を客観的に捉える目を養います。同時に、相手に合わせた関わりの要点を捉えます。
３．指導力…メンバーの成長段階に合った機会を設け、実践を後押しするためのスキルを身に付けます。

【セミナー開催概要】
対象：チームを通じ成果をあげるマネジメント職の方
　　　新たにマネジメント職に就かれた方
　　　今後マネジメント職としての活躍を期待されている方
　　　既にマネジメント職にある方で、マネジメント知識とスキルの向上を図りたい方
日程：２０２４年６月２６日（水）１０：００～１７：００
　　　＋フォローアップセミナー　２０２４年８月２６日（月）１４：００～１５：１５
開催形態：オンライン（ZOOMによる参画型形式）
講師：ヒューマンダイナミックスコンサルティング　代表　廣瀬　公尚　氏
参加費：３８，５００円（資料代、税込）
定員：１８名

【プログラム】
事前ワーク：動画視聴の上、事前ワークにお取組みいただきます。（所要時間約90分）

１．管理職に求められる役割
　・経営環境の変化と管理職に求められる役割の変化
　・管理職（リーダー）の役割
　・共育の重要性
２．リーダーステートメントづくり
３．伝わるビジョン、伝わらないビジョン
　・伝わらないビジョンの５つの共通点
　・他者理解度チェックシート
４．マネジメント業務の棚卸し
　・業務の棚卸しがマネジメントの第一歩
　・重要事項を選択する
５．部下を育てる関わり
　・部下の成長サイクル
　・上司の育成サイクル
　・「任せる」と「仕事を振る」の違い
　・面談の練習
６．自己理解と自己育成の重要性
　・自分の個性を理解し、自己を育成する
７．人に影響を与える土台（信頼）づくり
８．実行計画づくり

＊＊＊実践期間＊＊＊
フォローアップワークショップ（７５分）
成果と課題の共有

【お申込み方法】
ウェブサイトよりお申込みください。
お申し込み後、事務局より電話で確認のご連絡を差し上げます。
確認後、メールなどでご案内申し上げます。
費用は、当社よりご請求書を発行いたします。