法人向けサービス：セルフマネジメント型組織開発『らしさDialogue』

「会議で意見が出にくい」「経営者が強くコントロールすることで社員の自発性が欠ける」などの課題を抱えているケース、また、経営層と現場の意識の差が広がり、経営層が若手の多様な価値観を吸収できずに離職が発生しているお悩みもお聞きします。
これらを解決するために、セルフマネジメント型組織の実現や社員全体のインナードライブ（内発的動機）・主体性を高めるご支援をしています。

【特長】
◆アセスメントを用いて組織の状態を丁寧に読み解き
アセスメントによって社員のモチベーションの源泉やパーソナリティが個人ごとに明らかになり、チームとしてどのような特徴があるのかを考えるワークショップを丁寧に行うことで、組織の状態をより解像度高く可視化

◆多種多様な組織課題に対して、フルカスタマイズでプログラムを提供
人材育成業界で15年以上経験を積んだ人材が集まっており、成人学習理論や教材開発理論をもとに本質的なプログラムを提案

◆コーチ歴10年のプロが社員一人ひとりの変革にコミット
次世代リーダーが育つ時期には、社員一人ひとりの中で葛藤が起こりえます。対話のプロが場の心理的安全を担保し、各社員が安心して変革できるようにコミットします。また、コーチを介して現場の生の情報が経営陣に届き、正しい経営判断ができるようにも

＜＜Meets＆Dialogue社が選ばれる理由 ―お客様からの声―＞＞
①経営者の心の支えになる
契約継続理由の圧倒的第1位は、弊社が「経営者の心の支えになっているから」。社内の経営陣にもなかなか相談できないことも弊社になら相談できる。重要な決断の前には必ず壁打ち依頼が来る程、人として信頼いただいています

②既存の制度では組織が立ち行かないと感じていたから
従来のトップダウン型組織では、社員が指示待ちでイノベーションが起きない上、エース社員の思わぬ離職を止められず会社が大きくならないという壁に直面する会社も。「時代に合った、新しくて本質的な改革をしたい」とのお考えから、新規ご契約をいただいています

③弊社の「"らしさ"を大事にする姿勢」に共感したから
弊社は「対話を通して、"らしさ"と出会う」という考えを大事にしています。そのため、お客様の社員を型にはめるようなプログラムは提供しません。一緒に理想の未来を描き、実現していくパートナーとして選んでいただいています