人事・評価制度構築

お客様の会社にとって最適な人事制度をご提案します。会社にとっても社員にとってもプラスとなる人事制度を追求しています。

■テンプレートなどは使わず、貴社に最適な制度を一から構築
テンプレートに合わせて、人事制度を構築しているケースが多いようですが、大半は自社に合わず、形骸化してしまっているということをよく耳にします。当社は、そのようなことが起こらないよう、貴社の状況を細かく把握した上で、貴社とって最適なものとなるよう制度構築を丁寧に行います。
■経営方針や事業計画ともリンクした有機的な制度設計
人事評価・報酬・育成制度の構築支援を行っている企業は、社会保険労務士や人事専門コンサルティング会社、人事系ソフトウェア開発会社など経営や業務に関する理解が薄い企業様が多いと認識しております。その点、当社は、長年、中小企業様の経営コンサルティングを行っているため、経営方針や事業計画ともリンクした有機的な制度設計を行うことが可能です。
■制度設計終了後も手厚いサポートが可能
人事制度は構築すれば、すぐに最適なものになるわけではなく、実際に運用を開始し、実状に応じて改善を繰り返す必要があります。それにより、貴社にとって、唯一無二の大きな効果を発揮できる人事制度が完成いたします。当社は、初版の人事制度完成後も、貴社に寄り添う形でご支援を継続し、最適な人事制度の実現に貢献いたします。

①現状把握
　経営者ヒアリング、幹部社員ヒアリング、　現行制度の確認（就業規則、労務規定、評価制度等）
②人事規定・評価制度改革プロジェクトの発足（期間目安：3ヶ月～1年）
③評価制度構築
④運用・評価者訓練の実施
⑤人事規定・評価システム改革計画の運用支援（ご要望に応じて対応）
　※月に1～2回、数時間お伺いし、お打ち合わせをいたしますので、その際に、情報提供や成果物のご確認をお願いします。