経営戦略・事業計画書策定

現状の経営理念やビジョン、経営方針などコンセプトの部分から現実の決算書類など総合的に分析を行い、経営計画の策定・実行支援を並走して取り組ませて頂きます。短期～長期までのスパンで成果をご覧頂けるよう、貴社の重点課題/対応策のご提示といったショートタームのご提案から組織体制の現状・将来分析～長期ロードマップ作成など様々な型式で成果物をご提出致します。

①お申し込み
②現状把握（期間目安：1ヶ月）
　以下のような資料のご提示をお願い致します。
　経営理念・ビジョン、会社概要、経営方針や経営計画、商品・取引先別損益、決算書（3期分）、組織図、部門・役職体系（役割と権限等）、人事評価制度、賃金体系、人材育成制度やプラン、取引状況一覧（取引先と実績）、各種ヒアリングによる情報など
③経営計画骨子作成・修正（期間目安：1ヶ月）
④経営計画最終化（期間目安：1ヶ月）
⑤経営計画の実行支援（ご要望に応じて対応）
　※月に1～2回、数時間お伺いし、お打ち合わせをいたしますので、その際に、情報提供や成果物のご確認をお願いします。

〈成果物の一例〉
　■長期経営計画　　・歴史の振り返り　・経営理念・ビジョン　・長期ロードマップ
　■中期経営計画　　・SWOT分析　・基本方針　・中期ロードマップ　・数値目標　・組織体制（現在と将来）
　■短期経営計画　　・短期目標と戦略マップ　・重点課題と対応策
　　※経営計画は、粗利率●●%UPといった抽象的な内容のみならず、目的と目標を定め、それらを実現するための【具体的な方策】まで落とし込めていることが重要です。