経営顧問・コンサルティング

お客様にとってどのようなご提案がベストであるかを常に考え、実行のお手伝いを行っています。経営計画について少しでも不安を抱えていらっしゃる場合は、コンサルタントに相談してみませんか。

企業にとって重要な機能を下記のように定義し、体系的に貴社に合ったサービスを検討いたします。
作成した貴社プログラムに沿って、実行・運用の支援を毎月の経営定例会（月1回など）にて実施します。

会社が目指すべきビジョン：理念策定・浸透
ビジネスモデル：目的を達成するための基本構造を再構築
活動継続：短中長期経営計画策定、管理会計制度の構築と定着化
業務プロセス：業務標準化、営業活動支援
人・組織：人事評価、人材育成、報酬制度構築と定着化
資産：情報システム企画、導入支援
各種指標による管理：KGI、KPIと目標設定