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問題社員を『生まない』 ―問題社員のタネは、指導で更生させる―
こんな言動の従業員はいませんか。
・マニュアルよりも私のやり方が正しい！
・何でもかんでも「ハラスメントだ！」と言いふらす…。
問題社員を生まないためには、タネのうちの正しい指導が必要です。
指導とハラスメントの違い、管理職の方々は理解できていますか。
ハラスメントにならない指導方法と指導のコツは、身につける事ができます。
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東京都目黒区