既存の人事評価制度を活かす｜運用定着まで伴走サポート

「評価制度はあるが、うまく使えていない」「評価はしているが、従業員に納得感がない」「制度を作ったきり、見直しができていない」――せっかく整備した制度が現場で機能していないケースは、中小企業に非常に多く見られます。

制度の問題ではなく、運用の問題であることがほとんどです。

■ こんな課題はありませんか？
・評価シートはあるが、評価者によってバラつきがある ・評価結果を賃金・賞与にどう反映すればいいかわからない ・従業員へのフィードバックが形式的になっている ・制度の意図が管理職に伝わっていない

■ サービス内容
現行の評価制度の内容を丁寧に確認・分析したうえで、大きく作り直すのではなく「今ある制度を活かしながら運用を改善する」アプローチで支援します。

・現行制度の課題分析・改善提案 ・評価基準の明確化・評価シートの見直し ・評価者（管理職）向け運用レクチャー ・評価結果の賃金・賞与への反映ルール整備 ・運用定着に向けた継続的なフォローアップ

■ 当事務所の強み
「制度を作って終わり」ではなく、運用・定着までを一緒に考える伴走型の支援が特徴です。経営者と従業員双方の視点からバランスよく改善提案を行い、現場に無理のない形で運用が根付くようサポートします。

まずは現状の制度をお聞かせください。一緒に整理しましょう。