管理職向けヒューマンスキル研修

★管理職のマネジメントスキルが、企業成長の重要なカギ★

管理職としての行動基準とは何か？
管理職のマネジメントには何が必要か？
部下の育成と管理に必要な資質は？
管理職自身が自己認識できているのか？
「組織」「業務」「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を適切にマネジメントするためのポイントを学び、日々の業務で実践いただくことを目的としています。

「デキル上司ほど人の管理ができない」ということも言われます。
それもそのはず、できる方は自分ができているそのレベルを一般化してしまうため、それを何気に周囲にも求めてしまうのです。若い部下にとっては期待と裏腹で、そのできるレベルで見られてしまうのでプレッシャーはとても大きくなりますし、結果としてできなかった場合には、即刻「デキナイ奴」とレッテルを貼られてしまうのです。

そのような関係性や評価になってしまっては、チームの雰囲気も険悪になり活気など見られなくなってしまいます。最悪は部下を潰す結果につながったり、あるいは労働闘争に発展するなどもありうるのです。

特に最近は、「ハラスメント問題（対策）」が、企業にとって大きなリスクとして認識されているため、「ヒトのマネジメントの本質」「管理職に必要なヒューマンスキル」については、企業にとってとても重大なテーマだと考えております。

【重要なヒューマンスキル】
・感情のコントロールに必要な　＜アンガーマネジメントスキル＞
・心理的安全性を与える　　　　＜傾聴スキル＞＜アサーションスキル＞
・人間力を高める　　　　　　　＜オープンマインド＞＜マインドフルネス＞
などについて学んでいただきます。

組織の強化、企業成長のためには、管理をする立場のヒューマンスキルが必要不可欠です。
是非この機会に一度お試しください。